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相信每个臭味剂企业在年初的时候都会给自己定立可观的年度经营计划和赢利目标，这些目标被用漂亮的语言写在管理层的经营计划里，被经理充满激情地宣布出来，被员工热情洋溢地传播开来。于是，公司里充满了豪情状语，充满激情的讨论。
但是目标总是要考核的，利润也是要核算的。到了年终算帐的时候，许多的臭味剂厂家，许多的管理者却总是高兴不起来。为什么？因为目标又没达到，不是盈亏平衡，就是亏损惨烈，工人们所期望的年终奖也就此拜拜，管理者年初的各种承诺也仅仅止于承诺。
今年我们要管理好经营，管理好成本，要让今年的销量更上一层楼。
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臭味剂需要如何的经营
